ऑटोमोबाईल कंपन्यांनी जूनमधील विक्रीची आकडेवारी जाहीर केली आहे. या आकडेवारीनुसार, Kia Motor ला 60% ची मोठी वाढ झाली आहे. किआने 15,015 कार विकल्या. त्याच वेळी, मारुती सुझुकीची संपूर्ण विक्री जूनमध्ये 5.7% वाढून 1,55,857 युनिट्सवर पोहोचली. कंपनीने वार्षिक आधारावर 5.7% ची वाढ पाहिली. तथापि, दुचाकी कंपनी बजाज ऑटोसाठी मागील महिना जून 2021 सारखाच राहिला. दुसरीकडे, एमजी मोटरने गेल्या महिन्यात 27% ची वाढ पाहिली. चला तर मग जाणून घेऊया जून महिन्यात कोणत्या कंपनीने किती वाहने विकली.
मारुती सुझुकी विक्री :-
जूनमध्ये मारुतीची एकूण संपूर्ण विक्री 5.7% वाढून 1,55,857 युनिट्स झाली. कंपनीच्या म्हणण्यानुसार, जून 2021 मध्ये त्यांनी 1,47,368 युनिट्स डीलर्सना वितरित केल्या होत्या. त्याची देशांतर्गत विक्री 1.28% ने वाढून मे मध्ये 1,32,024 युनिट झाली जी जून 2021 मध्ये 1,30,348 युनिट्स होती. लहान कार विक्रीमध्ये अल्टो आणि एस-प्रेसोचा समावेश आहे. या मोटारींची विक्री गेल्या महिन्यात 14,442 युनिट्सवर होती, जी गेल्या वर्षी जूनमध्ये 17,439 युनिट होती. स्विफ्ट, सेलेरियो, इग्निस, बलेनो आणि डिझायर यांना कॉम्पॅक्ट सेगमेंटमध्ये चांगली मागणी आहे.
त्यांची विक्री गेल्या महिन्यात 68,849 युनिट्सच्या तुलनेत 77,746 युनिट्सपर्यंत वाढली. तथापि, विटारा ब्रेझा, एस-क्रॉस आणि एर्टिगा यांसारख्या युटिलिटी कारची विक्री गेल्या वर्षीच्या याच महिन्यात 28,172 वरून 18,860 युनिट्सवर आली.
टाटा मोटर्सची विक्री :-
टाटा मोटर्सची जूनमध्ये एकूण विक्री 78.4% वाढून 82,462 युनिट्स झाली. तर कंपनीने जून 2021 मध्ये 46,210 युनिट्सची विक्री केली. कंपनीची एकूण देशांतर्गत विक्री जून 2022 मध्ये 82% वाढून जून 2021 मध्ये 43,704 युनिट्सच्या तुलनेत 79,606 युनिट्स झाली. जून 2022 मध्ये, कंपनीच्या एकूण देशांतर्गत प्रवासी वाहनांच्या विक्रीत वार्षिक आधारावर 87% वाढ झाली आहे आणि ती जून 2021 मध्ये 24,110 युनिट्सवरून 45,197 युनिट्सपर्यंत वाढली आहे.
kia इंडिया विक्री :-
Kia India ने जूनमध्ये 24,024 युनिट्सची सर्वोच्च मासिक घाऊक विक्री नोंदवली, जी 2021 मध्ये याच वेळेच्या तुलनेत 60% वाढली आहे. जून 2021 मध्ये, कार निर्मात्याने 15,015 कार डीलर्सना दिल्या. कंपनीने दावा केला आहे की 2022 च्या पहिल्या सहामाहीत देशांतर्गत बाजारात 1,21,808 युनिट्स विकल्या गेल्या आणि एक लाख विक्रीचा टप्पा ओलांडला. जूनमध्ये सेल्टोसच्या 8,388 युनिट्स आणि कॅरेन्सच्या 7,895 युनिट्सची विक्री झाली. त्याच वेळी, सोनटच्या 7,455 युनिट्स आणि कार्निव्हलच्या 285 युनिट्सची विक्री झाली.
बजाज ऑटो विक्री :-
मागील महिन्यात, बजाज ऑटोची विक्री जून 2021 प्रमाणेच राहिली. कंपनीने गेल्या वर्षी जूनमध्ये 3,46,136 मोटारींची विक्री केली होती, जी मागील महिन्यात 3,47,004 मोटारींची होती. कंपनीने नोंदवले की जूनमध्ये देशांतर्गत विक्री 15% कमी होऊन 1,38,351 युनिट झाली. जे जून 2021 मध्ये 1,61,836 युनिट होते. तथापि, निर्यात 13% वाढून 2,08,653 युनिट्सवर पोहोचली. जून 2021 मध्ये 1,84,300. कंपनीने जून 2022 मध्ये निर्यातीसह एकूण 3,15,948 युनिट्सची विक्री केली, जी मागील वर्षीच्या याच महिन्यात 3,10,578 युनिट्सच्या तुलनेत 2% वाढली आहे. तथापि, देशांतर्गत दुचाकी विक्री जून 2021 मध्ये 1,55,640 युनिट्सवरून 20% घसरून 1,25,083 युनिट्सवर आली.
एमजी मोटर विक्री :-
एमजी मोटर इंडियाने नोंदवले की त्यांची किरकोळ विक्री 27% वाढून 4,503 युनिट्सवर पोहोचली आहे. गेल्या वर्षी याच महिन्यात किरकोळ विक्रीत कंपनीने 3,558 मोटारींची विक्री केली होती. चिपच्या उपलब्धतेमुळे सर्व मॉडेल्सच्या विक्रीच्या गतीमध्ये काही सुधारणा झाल्याचे कंपनीने म्हटले आहे. जूनमध्ये, कंपनीला हेक्टरच्या 4,000 युनिट्स आणि इलेक्ट्रिक SUV ZS EV च्या 1,000 युनिट्ससाठी बुकिंग प्राप्त झाले. एमजी मोटर इंडियाच्या म्हणण्यानुसार, उत्पादन आणि पुरवठा साखळीत अजूनही अंतर आहे, परंतु लवकरच त्यात सुधारणा होण्याची अपेक्षा आहे.
आजचा सोनेचांदी चा भाव 31 जून 2022 :- देशभरात लग्नसराईचा हंगाम सुरू असून, त्यामुळे बाजारपेठांमध्येही ग्राहकांची गर्दी दिसून येत आहे. भारतीय सराफा बाजारात सोन्या-चांदीच्या दरात कमालीची अस्थिरता आहे, त्यामुळे खरेदीदारांचा गोंधळ उडाला आहे. जर तुम्हाला सोने खरेदी करायचे असेल तर ही बातमी तुमच्यासाठी खूप उपयुक्त ठरणार आहे. आजकाल सर्वोच्च पातळीपेक्षा 53,00 रुपयांनी स्वस्त सोने विकले जात आहे.
भारतात सोन्याच्या किमतीत वाढ झाली आहे. गुरुवारी, 24 कॅरेट सोन्याचा (10 ग्रॅम) सोन्याचा भाव 51,160 रुपये आहे, तर 22 कॅरेट सोन्याचा (10 ग्रॅम) किंमत 46,860 रुपये आहे. आदल्या दिवशी 24 कॅरेट सोन्याचा (10 ग्रॅम) भाव 51,030 रुपये होता, तर 22 कॅरेट सोन्याचा (10 ग्रॅम) भाव 46,740 रुपये होता.
जाणून घ्या देशातील प्रमुख शहरांमध्ये सोन्याचे भाव :-
आज तामिळनाडूची राजधानी चेन्नईमध्ये 24 कॅरेट (10 ग्रॅम) सोन्याची किंमत 52,285 रुपये आहे, तर 22 कॅरेट (10 ग्रॅम) 47,927 रुपये आहे. देशाची राजधानी दिल्लीत 24 कॅरेट (10 ग्रॅम) सोन्याची किंमत 51,050 रुपये आहे, तर 22 कॅरेट (10 ग्रॅम) 47,750 रुपये आहे. पश्चिम बंगालची राजधानी कोलकाता येथे 24 कॅरेट (10 ग्रॅम) सोन्याची किंमत 51,000 रुपये आहे, तर 22 कॅरेट (10 ग्रॅम) 46,750 रुपये आहे.
आर्थिक राजधानी मुंबईत 24 कॅरेट सोन्याची (10 ग्रॅम) किंमत 51,000 रुपये आहे, तर 22 कॅरेट सोन्याची (10 ग्रॅम) किंमत 46,750 रुपये आहे. ओडिशाची राजधानी भुवनेश्वरमध्ये गुरुवारी 24 कॅरेट सोन्याची (10 ग्रॅम) किंमत 51000 रुपये होती, तर 22 कॅरेट सोन्याची (10 ग्रॅम) किंमत 46,750 रुपये होती. 24 कॅरेट (10 ग्रॅम) आणि 22 कॅरेट (10 ग्रॅम) सोन्याच्या भावात गेल्या 24 तासात 980 रुपयांनी घट झाली आहे.
मिस्ड कॉलद्वारे जाणून घ्या सोन्याचा दर :-
तुम्ही तुमच्या घरी बसूनही सोन्याची किंमत तपासू शकता. इंडियन बुलियन अँड ज्वेलर्स असोसिएशनच्या मते तुम्ही 8955664433 या क्रमांकावर मिस्ड कॉल देऊन किंमत तपासू शकता. तुम्ही ज्या नंबरवरून मेसेज कराल त्याच नंबरवर तुमचा मेसेज येईल. त्यामुळे कोणत्याही शहरात सोने खरेदी करायचे असेल तर प्रथम आवश्यक माहिती मिळवा.
तांबे उत्पादन क्षेत्रात उतरलेल्या अदानी गृपने गुजरातमधील मुंद्रा येथे वार्षिक दहा लाख टन उत्पादन असलेले युनिट स्थापन करण्यासाठी सार्वजनिक क्षेत्रातील बँकांकडून कर्जाची व्यवस्था केली आहे. अदानी गृपने एका निवेदनात म्हटले आहे की, “कच्छ कॉपर लिमिटेड (KCL), अदानी एंटरप्रायझेस लिमिटेडची उपकंपनी, कॉपर रिफायनरी प्रकल्पाची स्थापना करत आहे. दोन टप्प्यांत बांधण्यात येणारा हा प्लांट दरवर्षी दहा लाख टन शुद्ध तांबे तयार करेल.
6,071 कोटी रुपयांच्या कर्जाला मंजुरी :-
स्टेट बँक ऑफ इंडिया (SBI) च्या नेतृत्वाखालील बँकांच्या संघाकडून या प्रकल्पासाठी कर्ज प्राप्त झाले आहे, असे निवेदनात म्हटले आहे. पाच लाख टन क्षमतेच्या KCL प्रकल्पाच्या पहिल्या टप्प्यासाठी, बँकांच्या संघाने करार केला आहे आणि 6,071 कोटी रुपयांच्या कर्जाची आवश्यकता मंजूर केली आहे. अदानी एंटरप्रायझेस लिमिटेडचे संचालक विनय प्रकाश यांनी सांगितले की, प्रकल्पाचे ऑपरेशन 2024 च्या पहिल्या सहामाहीत सुरू होईल.
60 व्या वाढदिवसाला 60,000 कोटी रुपये दान केले होते :-
नुकताच गौतम अदानी यांनी त्यांचा 60 वा वाढदिवस साजरा केला आहे. अदानी कुटुंबाने या आठवड्यात आरोग्य सेवा, शिक्षण आणि कौशल्य विकासासाठी वापरण्यासाठी 60,000 कोटी रुपयांची देणगी जाहीर केली. यावेळी बोलताना गौतम अदानी म्हणाले, “देशभरात आरोग्य सेवा, शिक्षण आणि कौशल्य विकासात योगदान देण्याची संधी मिळाल्याबद्दल मला आनंद होत आहे. माझ्या 60 व्या वाढदिवसाव्यतिरिक्त, या वर्षी आमच्या 100 व्या जयंतीदिनी आहे. प्रेरणादायी वडील शांतीलाल अदानी. हे देखील एक कुटुंब म्हणून आपण करत असलेल्या योगदानाला अधिक महत्त्व देते.
अब्जाधीश मुकेश अंबानी यांनी दूरसंचार सेवा कंपनी रिलायन्स जिओच्या संचालक मंडळाचा राजीनामा दिला आहे. बाजार नियामक सेबी (SEBI) ला दिलेल्या माहितीत कंपनीने सांगितले की, मुकेश अंबानी यांचा राजीनामा 27 जून 2022 रोजी बाजार बंद झाल्यानंतर वैध ठरला आहे. कंपनीने सांगितले की, बिगर कार्यकारी संचालक आणि मुकेश अंबानी यांचा मुलगा आकाश अंबानी यांची बोर्डाने अध्यक्षपदी नियुक्ती केली आहे. रिलायन्स जिओ इन्फोकॉमने मंगळवारी स्टॉक एक्सचेंजला माहिती दिली की व्यवस्थापकीय संचालकपदी पंकज मोहन पवार यांची नियुक्ती करण्यात आली आहे.
प्रत्यक्षात सोमवारी कंपनीच्या संचालक मंडळाची बैठक झाली. मुकेश अंबानी यांनी रिलायन्स जिओच्या अध्यक्षपदाचा राजीनामा देण्यापूर्वी कंपनीच्या अध्यक्षपदी बिगर कार्यकारी संचालक आकाश अंबानी यांची नियुक्ती करण्यास या बैठकीत मान्यता देण्यात आली.
पंकज मोहन पवार यांची पुढील पाच वर्षांसाठी कंपनीचे व्यवस्थापकीय संचालक म्हणून नियुक्ती करण्यात आली आहे. यासोबतच रामिंदर सिंग गुजराल आणि केव्ही चौधरी यांची स्वतंत्र संचालक म्हणून नियुक्ती करण्यात आली आहे. हे उल्लेखनीय आहे की या नियुक्त्या भागधारकांच्या मान्यतेनंतरच वैध असतील.
आकाश अंबानी यांनी ब्राऊन विद्यापीठातून अर्थशास्त्रात पदवी घेतली आहे. नव्या पिढीकडे नेतृत्व सोपवताना या नियुक्तीकडे पाहिले जात आहे. वास्तविक, Jio च्या 4G (4G) इकोसिस्टमच्या उभारणीचे श्रेय मुख्यत्वे आकाश अंबानी यांना जाते. 2020 मध्ये अनेक मोठ्या टेक कंपन्यांनी Jio मध्ये गुंतवणूक केली होती. ही जागतिक गुंतवणूक भारतात आणण्यासाठी आकाश अंबानी यांनी खूप मेहनत घेतली होती.
ओडिशा स्थित नीलाचल इस्पात निगम लिमिटेड (NINL) टाटा समूहाच्या फर्मला सोपवण्याचे काम जुलैच्या मध्यापर्यंत पूर्ण होण्याची शक्यता आहे. एका अधिकाऱ्याने ही माहिती दिली. Tata Steel Long Products (TSLP), टाटा स्टीलच्या युनिटने या वर्षी जानेवारीमध्ये NINL मधील 12,100 कोटी रुपयांच्या एंटरप्राइझ मूल्याने 93.71 टक्के भागभांडवल विकत घेण्याची बोली जिंकली होती. जिंदाल स्टील अँड पॉवर लिमिटेड, नलवा स्टील अँड पॉवर लिमिटेड आणि जेएसडब्ल्यू स्टील लिमिटेड यांच्या संघाला मागे टाकून कंपनीने हे यश मिळवले आहे.
व्यवहार अंतिम टप्प्यात आहे :-
“व्यवहार अंतिम टप्प्यात आहे आणि पुढील महिन्याच्या मध्यापर्यंत हस्तांतरण झाले पाहिजे,” असे एका अधिकाऱ्याने पीटीआयला सांगितले. कंपनीमध्ये सरकारची कोणतीही भागीदारी नसल्यामुळे, विक्रीची रक्कम सरकारी तिजोरीत जमा होणार नाही. आणि त्याऐवजी ओडिशा सरकारच्या चार CPSE आणि दोन PSU मध्ये जाईल.
कंपनीवर प्रचंड कर्ज :-
नीलाचल इस्पात निगम लिमिटेडचा कलिंगनगर, ओडिशा येथे 1.1 मेट्रिक टन क्षमतेचा एकात्मिक स्टील प्लांट आहे. ही सरकारी कंपनीही मोठ्या तोट्यात चालली असून 30 मार्च 2020 पासून हा प्लांट बंद आहे. 31 मार्च 2021 पर्यंत कंपनीवर 6,600 कोटी रुपयांची कर्जे आणि दायित्वे आहेत, ज्यात प्रवर्तकांचे 4,116 कोटी रुपये, बँकांचे 1,741 कोटी रुपये, इतर कर्जदार आणि कर्मचाऱ्यांची मोठी देणी यांचा समावेश आहे.
शेअर्ड मोबिलिटी कंपनी ओलाने त्यांचा वापरलेल्या कार विभाग ओला कार्स बंद केला आहे. आठ महिन्यांपूर्वीच त्यांनी हा व्यवसाय सुरू केला. या व्यवसायातील ओलाचे स्पर्धक स्पिनी, ड्रूम, कार्स24 आणि ओएलएक्स होते. ओला आता आपल्या इलेक्ट्रिक वाहन आणि मोबिलिटी व्यवसायावर लक्ष केंद्रित करू इच्छित आहे. कंपनीने आपला द्रुत वाणिज्य व्यवसाय ओला डॅश देखील बंद केला आहे.
कंपनीने गेल्या ऑक्टोबरमध्ये आपला वापरलेला कार प्लॅटफॉर्म लॉन्च केला होता आणि अरुण सरदेशमुख यांची मुख्य कार्यकारी म्हणून नियुक्ती केली होती. मात्र, सरदेशमुख यांनी गेल्या महिन्यात कंपनी सोडली. याच महिन्यात कंपनीने 5 शहरांमधील कामकाजही बंद केले. भारतात ही बाजारपेठ तेजीत असताना ओलाने वापरलेल्या कारचा व्यवसाय बंद करण्याचा निर्णय घेतला आहे.
100 शहरांपर्यंत पोहोचण्याची योजना होती :-
ओला कार्सने 300 केंद्रांसह 100 शहरांमध्ये विस्तार करण्याची योजना आखली होती. वाहन निदान, सेवा, समर्थन आणि विक्री यासारख्या क्षेत्रांमध्ये 10,000 हून अधिक लोकांना नियुक्त करण्याची योजना देखील आहे. ओला कारमध्ये काम करणाऱ्या बहुतांश कर्मचाऱ्यांना आता ओला इलेक्ट्रिक बिझनेसमध्ये ट्रान्सफर केले जाऊ शकते.
ओलाने अनेक व्यवसाय बंद केले आहेत :-
यापूर्वी 2015 मध्ये ओलाने ओला कॅफे सुरू केले होते परंतु वर्षभरानंतर ते बंद झाले. 2017 मध्ये त्याने ऑनलाइन फूड डिलिव्हरी प्लॅटफॉर्म फूडपांडा विकत घेतला, परंतु 2019 मध्ये व्यवसाय बंद केला आणि कर्मचाऱ्यांना कामावरून काढून टाकले. नंतर त्यांनी ओला फूड्ससह क्लाउड किचन व्यवसायावर लक्ष केंद्रित केले, परंतु ते देखील यशस्वी झाले नाही.
ओला इलेक्ट्रिकमध्ये जुने इन्फ्रा वापरले जाईल :-
कंपनीच्या प्रवक्त्याने सांगितले की, ओलाने आपल्या प्राधान्यक्रमांचे पुनर्मूल्यांकन केले आहे आणि क्विक कॉमर्ससह वापरलेल्या गाड्या विकण्याचा व्यवसाय बंद करण्याचा निर्णय घेतला आहे. प्रवक्त्याने सांगितले की, ओला कारच्या पायाभूत सुविधा, तंत्रज्ञान आणि क्षमता आता ओला इलेक्ट्रिकच्या विक्री आणि सेवा नेटवर्कमध्ये वाढ करण्यासाठी पुन्हा इंजिनिअर केल्या जातील.
कॅब आणि इलेक्ट्रिक :-
व्यवसायाची चांगली कामगिरी
कंपनीने दावा केला आहे की त्यांचा कॅब सेवा व्यवसाय महिन्यानंतर नफा मिळवत आहे आणि ईव्ही व्यवसाय देखील चांगली कामगिरी करत आहे. काही महिन्यांतच ओला इलेक्ट्रिक ही भारतातील सर्वात मोठी ईव्ही कंपनी बनली आहे. कंपनीने सांगितले की, “आम्ही भारतातील विद्युत क्रांतीला गती देण्यासाठी आणि 500 दशलक्ष भारतीयांना सेवा देण्यासाठी खूप उत्साहित आहोत आणि त्या व्यवसायावर लक्ष केंद्रित केले आहे.”
गौतम अदानी यांची कंपनी अदानी पॉवर आणि नवीन जिंदाल यांची कंपनी जिंदाल पॉवर (JPL) दिवाळखोर औष्णिक ऊर्जा प्रकल्प इंड-बरथ थर्मल पॉवर (इंड-बरथ थर्मल) खरेदी करण्याच्या शर्यतीत आमनेसामने आहेत. अदानी समूह आणि जिंदाल समूह या कंपनीवर आपला सट्टा लावू पाहत आहेत आणि त्यांनी ती खरेदी करण्यास स्वारस्य दाखवले आहे.असे एक वृत्तात असे म्हटले आहे.
वीज कंपन्यांमध्ये रस वाढला :-
सूत्रांनी दिलेल्या माहितीनुसार, JPL आणि अदानी पॉवर या दोघांनी ही कंपनी विकत घेण्यासाठी एक्स्प्रेशन ऑफ इंटरेस्ट (EOI) सादर केले आहे आणि बोलीचे मूल्यांकन करत आहेत. बिडर्सना पाठवलेल्या नोटमध्ये असे म्हटले आहे की संभाव्य खरेदीदाराला प्लांट पुन्हा सुरू करण्यासाठी सुमारे 75 कोटी रुपयांची गुंतवणूक करावी लागेल. दिग्गज उद्योगपतींमध्ये विजेच्या कमतरतेमुळे अडचणीत सापडलेल्या वीज कंपन्यांमध्ये रस वाढला आहे. सरकारने सरकारी बँकांना मदतीसाठी वित्तपुरवठा करण्यास सांगितले आहे.
ही कंपनी तामिळनाडूची आहे :-
इंद-बरथ हे तुतीकोरीन, तमिळनाडू येथे आहे. प्रत्येकी 150 मेगावॅट क्षमतेचे दोन पूर्ण क्षमतेचे वीजनिर्मिती युनिट आहेत, परंतु आर्थिक परिस्थिती बिघडल्याने हे प्रकल्प 2016 पासून बंद आहेत. आम्ही तुम्हाला सांगूया की इंड-बरथ थर्मल ही दिवाळखोर कंपनी आहे जिच्यावर प्रचंड कर्ज आहे. कंपनीचे कर्जदारांचे 2,148 कोटी रुपये आहेत, त्यापैकी 21 टक्के पंजाब नॅशनल बँकेने, 18 टक्के स्टेट बँक ऑफ इंडियाने आणि उर्वरित बँक ऑफ वडोदरा, एक्सिस बँक आणि कॅनरा बँकेने दिले आहेत.
बिस्किट निर्माता ब्रिटानिया इंडस्ट्रीज आपल्या व्यवसायात काही महत्त्वाचे बदल करणार आहे. नवीन उत्पादने सादर करून केक व्यवसायाला बळकटी देण्याची ब्रिटानियाची रणनीती आहे. या काळात कंपनी परवडणारी उत्पादने देण्यावरही भर देणार आहे.
ब्रिटानियाने आपल्या वार्षिक अहवालात म्हटले आहे की, “ही श्रेणी विविध किमतींवर नवीन उत्पादने सादर करण्याची आणि ग्रामीण बाजारपेठांमध्ये विस्तार करण्याची संधी देते.”
बिस्किट व्यवसायासाठी नवीन प्लँन :-
ब्रिटानिया आपल्या बिस्किट व्यवसायासाठी प्रादेशिक प्राधान्यांवर काम करत आहे आणि स्थानिक पातळीवर धोरण आखत राहील. कंपनीने हिंदी भाषिक राज्यांमध्ये मिल्क बिकीस आटा, पूर्वेकडील बाजारपेठांसाठी ब्रिटानिया 50-50 गोलमाल आणि तमिळनाडूमध्ये मेरी गोल्ड जीरा सादर केली आहे.
शेअरची किंमत :-
बिस्किट कंपनी ब्रिटानियाच्या शेअरबद्दल बोलायचे तर, त्याच्या खरेदीमध्ये थोडीशी वाढ झाली आहे. कंपनीच्या शेअरची किंमत 3428.15 इतकी रुपये आहे, जी आदल्या दिवसाच्या तुलनेत 1.53 टक्क्यांनी वाढ दर्शवते. बाजार भांडवलाबद्दल बोलायचे झाले तर ते 82,573 एवढे कोटी रुपये आहे.
जळगाव : जैन इरिगेशन सिस्टीम्स लिमिटेड, आणि टेमासेक-मालकीच्या रीवूलीस पीटीई लिमिटेड., सिंगापूर यांनी जैन इंटरनॅशनल ट्रेडिंग बी.व्ही. (जैन इरिगेशनची संपूर्ण मालकी असलेली उपकंपनी) आणि रीवूलीस यांच्यात निश्चित व्यवहारिक करार केला आहे. जैन इरिगेशनचा इंटरनॅशनल इरिगेशन बिझनेस (“आय.आय.बी.”) यापुढे रीवूलीसमध्ये विलीन करून जागतिक सिंचन आणि हवामान महासत्ता तयार केली जाईल, जी जगातील सगळ्यात मोठी दुसऱ्या क्रमांकाची असेल आणि ज्याचा महसूल ७५० दशलक्ष यु.एस. डॉलर्स (भारतीय रूपयात 5800 कोटी) इतका असेल. या रोखी आणि स्टॉक व्यवहारातून पुढील गोष्टी साध्य होतील.
या व्यवहारात रोख रकमेचा उपयोग जैन इरिगेशनचे एकत्रित कर्ज ४५% ने कमी करण्यासाठी केला जाईल, ज्याद्वारे जैन इरिगेशनच्या एकत्रित कर्जात 2664 कोटी रूपयांची घट होण्यास मदत होणार आहे. ज्यात २२५ दशलक्ष यु.एस. डॉलर्स (भारतीय रूपयांत 1757 कोटी) पर्यंतच्या सर्व पुनर्रचित विदेशी बॉन्डचा आणि आय.आय.बी. समाविष्ट असलेल्या विदेशी ऑपरेटिंग कंपन्यांच्या संपूर्ण कर्जाचा समावेश आहे. विलीन झालेल्या संस्थेत जैन इंटरनॅशनल बिझनेस २२% ची भागीदारी कायम ठेवेल आणि राहीलेली ७८% टेमासेक कडे असेल. जैन इरिगेशनने बॉण्डधारक व आय.आय.बी कर्जदारांना दिलेली २,२७५ कोटी रुपयांची कॉर्पोरेट हमी देखील सोडवण्याची संधी जैन इरिगेशनला मिळेल. विलीन झालेल्या संस्थेसोबत जैन इरिगेशनचा दीर्घकालीन पुरवठा करार असेल. यामुळे महसूल आणि नफा वाढण्यास मदत होईल. विलीन झालेली संस्था प्रख्यात जैन ब्रँड्सचा वापर आणि प्रचार लक्षणीय उपस्थिती, मागणी, मूल्य असलेल्या मार्केट्समध्ये सुरू ठेवेल. प्रशासनाच्या दृष्टीने, कंपनीच्या संचालक मंडळावर जैन इरिगेशनचे प्रतिनिधी संचालक व निरीक्षक असतील आणि सूक्ष्म सिंचनातील त्यांच्या कौशल्याचा उपयोग कंपनीच्या वाढीस मदतीचा ठरेल. जागतिक सिंचनक्षेत्रात जैन इरिगेशन संभाव्य भावी मूल्य निर्मिती राखून ठेवेल. तसेच जैन इरिगेशन जगातील सर्वात वेगाने वाढणाऱ्या सिंचन बाजारपेठांपैकी एक असलेल्या भारतीय व्यवसायात आणखी सुधारणा करेल. यातून व्यवसायाचा विस्तार होऊन नफा वाढविण्यावर लक्ष केंद्रित करेल. या कराराद्वारे अलीकडील पुनर्गठनात आर्थिक संघटनांशी सहमती केल्यानुसार भारतीय व्यवसायाच्या ताळेबंदावरील कर्ज कमी करण्याचे उद्दिष्ट ठेवेल.
विलीगीकरणाची ठळक वैशिष्ट्ये – ७५० दशलक्ष यु. एस. डॉलर्स महसूल असणाऱ्या या एकत्रिकरणाचा मार्केट विस्तार सहा महाद्वीप व ३५ देशांमध्ये नावीन्यता, डिजिटल तंत्रज्ञान व शाश्वता यावर आधारित असेल. जागतिक गुंतवणूक कंपनी टेमासेकने यापूर्वी डिसेंबर २०२० मध्ये रीव्युलीस मधील बहुसंख्य भागभांडवल विकत घेतले आणि मार्च २०२२ मध्ये पूर्ण मालकी स्वीकारली.
हा व्यवहार म्हणजे आंतराष्ट्रीय आणि भारताच्या ताळेबंदातील कर्ज लक्षणीयरीत्या कमी करण्यासाठी (डीलिव्हरेजिंग ऑफ बॅलेन्सशीट) आणि वेगाने वाढणाऱ्या भारतातील व्यवसायावर लक्ष केंद्रित करण्याच्या जैन इरिगेशनच्या प्रयत्नातील दुसरा टप्पा आहे.
“शाश्वत आणि प्रभावी हाय-टेक कृषी व्यवसाय निर्माण करण्यासाठी आवश्यक असणाऱ्या आमच्या मूल्यांशी मिळतीजुळती मूल्ये जपणाऱ्या टेमासेक या जागतिक स्तरावर मान्यताप्राप्त गुंतवणूक कंपनीसोबत भागीदारी करताना आम्हाला मनस्वी आनंद होत आहे. आम्हाला आशा आहे की, रीवूलीस सोबतच्या विलीनीकरणामुळे जागतिक ग्राहकांना सेवा देण्यासाठी सज्ज होईल. भौगोलिक पाऊलखुणा, आमच्या विस्तारीत सेवा आणि उत्पादने, तसेच तांत्रिक आणि सूक्ष्म सिंचनातील कौशल्यांची जोड लाभली आहे. यामुळे पर्यावरण बदल आणि अन्न सुरक्षा आव्हानांना शाश्वत उपायांसह तोंड देण्यास, तसेच उत्पादकांसाठी पाणी कार्यक्षमता आणि उत्पादकतेसाठीच्या महत्त्वपूर्ण ज्ञान हस्तांतरणासाठी आपण सक्षम होऊ. या मूल्यवर्धित दीर्घकालीन संबंधांमुळे कृषी आणि अन्न परिसंस्थेमध्ये अर्थपूर्ण सकारात्मक प्रभाव निर्माण होईल, अशी आम्हाला अशा आहे. तसेच, टेमासेक सोबत आम्ही भावी अन्न आणि शेतीसंबंधी इएसजी, हाय-टेक कृषी इनपुट, तंत्रज्ञानातील नाविन्यता, तसेच अल्पभूधारक शेतकर्यांच्या फायद्यासाठीच्या उपायांसह संयुक्तपणे सहकार्याच्या संधी शोधण्यासाठी उत्सुक आहोत.” – अनिल जैन, उपाध्यक्ष तथा व्यवस्थापकीय संचालक, जैन इरिगेशन सिस्टीम्स लि.
“जगभरातील सिंचन बाजारपेठांच्या वाढत्या गरजा चांगल्या प्रकारे पूर्ण करण्यासाठी दोन्ही कंपन्या एकत्र आल्याने आम्ही आनंदित झालो आहोत. मोठ्या प्रमाणावर कार्यरत असलेल्या अर्थव्यवस्था आणि समर्पित, वैविध्यपूर्ण कर्मचारी पाया यांचा लाभ घेत असताना, आमच्या उत्पादक समुदायासाठी आणि एकत्रित व्यावसायिक भागीदारांप्रती असलेल्या सर्व वचनबद्धता पाळण्याची आणि त्या आणखी मजबूत करण्याची आम्ही खात्री करू. आमचे सर्व ग्राहक यापुढेही यशस्वी होतील आणि त्यांना विस्तारीत सेवा आणि उत्पादने, आघाडीचे औद्योगिक ब्रँड, विस्तारित उत्पादन क्षमता, अग्रगण्य सिंचन सेवा व्यवसायांच्या समर्थनाचा लाभ मिळत राहील, याची खात्री करणे हे आमचे ध्येय आहे. रीवूलीस कंपनीने विलीनीकरणापूर्वी चार कंपन्यांच्या संयोजनाचे प्रतिनिधित्व केले होते. या विलीनीकरणाद्वारे, जैन इरिगेशनच्या पोर्टफोलिओमधील आणखी अनेक कंपन्या जोडल्या जातील. यामुळे जगभरातील व्यवसाय एकत्र येऊन, असे जागतिक स्तरावर असे एकत्रीकरण साधण्याची आमची भूमिका अधिक मजबूत होऊन आर्थिक पाया सक्षम असलेली कंपनी निर्माण होईल. रीवूलीसच्या सर्व कर्मचाऱ्यांसह, मी जैन यू.एस.ए., ए.व्ही.आय, आय.डी.सी., आणि नानदानजैन च्या जागतिक संघांसोबत काम करण्यास उत्सुक आहे. मला खात्री आहे की आम्हा सर्वांनाच या संयुक्त संघाच्या प्रदीर्घ अनुभव, निरंतर वचनबद्धता, आणि समर्पणाचा फायदा होईल.” – रिचर्ड क्लाफोल्झ, सीईओ, रीवूलीस
एकत्रीत कंपनी म्हणजे रीवूलिस आणि जैन इरिगेशनच्या दीर्घकालीन आणि उद्देशावर आधारित कंपनी तयार करण्यासाठी आवश्यक असणारे व्हिजन प्रतिबिंबित करते. जी कृषी सिंचनाच्या परिवर्तनाचे नेतृत्व करेल. ही कंपनी सुलभता, नावीन्यता, आणि शाश्वतता यांच्या मदतीने जागतिक स्तरावरील उत्पादक आणि व्यावसायिक भागीदारांद्वारे आधुनिक सिंचन उपाययोजना आणि डिजिटल शेतीचा मोठ्या प्रमाणावर अवलंब करण्यात नेतृत्व करेल.
ग्राहकांद्वारे प्रेरित: कंपनीचे २५ कारखाने आणि ३,३०० कर्मचारी यांच्या मदतीने सहा खंड आणि पस्तीस देशांमध्ये अतुलनीय मार्केट कव्हरेज असेल. रिव्हुलिस, जैन, नानदान जैन आणि युरोड्रिप या ब्रँड्सवर प्रत्येक हंगामात अवलंबून असणाऱ्या उत्पादक आणि व्यावसायिक भागीदारांना कंपनी पूर्णपणे समर्थन देत राहील.
इनोव्हेशनद्वारे प्रेरित: उत्पादक आणि व्यावसायिक भागीदारांना D5000 PC, Amnon, T-Tape, Chapin, Ro-Drip, Top, Excel, Compact, 5035 आणि Mamkad यासारख्या विश्वासार्ह उद्योग ब्रँडचा समावेश असलेल्या विस्तृत उत्पादन आणि सेवा श्रुंखलेचा फायदा होईल. आठ दशकांचे संशोधन, विकास, आणि उत्पादन अभियांत्रिकीचे शाश्वत आणि नावीन्यपूर्ण एकत्रीकरण करून जागतिक उत्पादकांच्या वर्तमान आणि भविष्यातील गरजा पूर्ण केल्या जातील.
डिजिटलद्वारे प्रेरित: जैन लॉजिक, मॅन्ना, आणि रीलव्ह्यू सारख्या डिजिटल शेती सेवांमुले, ही कंपनी सर्वात व्यापक व्यावसायिक व्याप्ती असणारी एक कणखर एजी-टेक सोल्यूशन देणारी कंपनी म्हणून उदयास ऐल. विस्तृत डिजिटल फार्मिंग सोल्यूशन्समुळे उत्पादकांना त्यांचे सिंचन कार्य प्रत्यक्ष वेळी पूर्ण करता येईल. तसेच उत्पादन वाढवून आणि कृषी निविष्ठा कमी करता येतील. यामुळे त्यांच्या उपजीविकेत सुधार होऊन जमिनींचे संरक्षण होईल.
शाश्वततेने प्रेरित: सूक्ष्म सिंचनाच्या जलसंधारण आणि मृदा संरक्षणाच्या ज्ञात फायद्यांपलीकडे, कंपनी आपला उद्देशपूर्ण ESG प्रवास सुरू ठेवेल. हा व्यवहार पूर्ण झाल्यानंतर, कंपनी मूर्त स्वरूपातील कार्बन उत्सर्जन लक्ष्यांसाठी वचनबद्ध असेल आणि उत्पादकांना आणि व्यावसायिक भागीदारांना कार्बन उत्सर्जन कमी करण्यासाठी आणि कार्बन साठा वाढविण्यासाठी मदत करण्यासाठी जागतिक कार्यक्रम सुरू करेल. कंपनीचे उद्दिष्ट केवळ उत्पादकांसाठी सूक्ष्म सिंचन सुलभता आणि या ग्रहाचे पोषण करणे एवढेच नसून, सर्वांसाठी अधिक शाश्वत आणि हवामान संवेदनक्षम भविष्य निर्माण करणे देखील आहे.
कंपनीचे सिंगापूर आणि इस्रायल, असे दोन मुख्यालये असतील आणि कंपनीचे नाव यापुढे ही रीवूलीस पीटीई लिमिटेड असेच राहील. कॉर्पोरेट ब्रँडिंगच्या उद्देशाने कंपनीला “Rivulis (In alliance with Jain International)” असे संबोधण्यात येईल. रिचर्ड क्लाफोल्झ, रिव्हुलिसचे सध्याचे सीईओ, हेच कंपनीचे नेतृत्व करत राहतील. आय.आय.बी. चे वरिष्ठ सहकारी संपूर्ण कंपनीत नेतृत्वाची भूमिका पार पाडतील, अशी अपेक्षा आहे. हा व्यवहार आवश्यक नियामक मंजूरी आणि अन्य पारंपारिक बंद अटींच्या अधीन असेल आणि २०२३ च्या सुरुवातीस पूर्ण होण्याची अपेक्षा आहे. गोल्डमन सॅक्स यांनी आर्थिक सल्लागार, बेकर मॅककेन्झी कायदेशीर सल्लागार आणि पी.डब्ल्यू.सी. ने JITBV चे कर आणि कामातील स्थैर्याचे सल्लागार म्हणून काम पाहिले आहे.
सरकार फेरो स्क्रॅप निगम लिमिटेड (FSNL) विकण्याची तयारी करत आहे. अनेक गुंतवणूकदारांनी यासाठी स्वारस्य दाखवले आहे. गुंतवणूक आणि सार्वजनिक मालमत्ता व्यवस्थापन (DIPAM) विभागाच्या सचिवांनी ही माहिती दिली आहे. सोमवारी एका ट्विटमध्ये, DIPAM ने सांगितले की, MSTC Ltd ची पूर्ण मालकीची उपकंपनी असलेल्या फेरो स्क्रॅप निगम लिमिटेड (FSNL) च्या धोरणात्मक निर्गुंतवणुकीसाठी पोलाद मंत्रालयाला एकाधिक अभिव्यक्ती (EOIs) प्राप्त झाली आहेत.
सरकार संपूर्ण हिस्सा विकणार आहे :-
सरकार FSNL मधील आपला संपूर्ण हिस्सा MSTC Limited मार्फत धोरणात्मक विक्रीमध्ये विकत आहे. FSNL ही मिनी रत्न कंपनी आहे. ही एक फायदेशीर कंपनी आहे. आर्थिक घडामोडींच्या मंत्रिमंडळ समितीने ऑक्टोबर 2016 मध्ये धोरणात्मक निर्गुंतवणूक आणि व्यवस्थापन नियंत्रण हस्तांतरणाद्वारे FSNL मधील MSTC द्वारे आयोजित केलेल्या संपूर्ण इक्विटी शेअरहोल्डिंगच्या निर्गुंतवणुकीसाठी ‘तत्त्वतः’ मान्यता दिली होती.
कंपनीचा व्यवसाय काय आहे ? :
ही भारतातील मेटल स्क्रॅप रिकव्हरी आणि स्लॅग हाताळणारी प्रमुख कंपनी आहे. भारतात त्याचे 9 स्टील प्लांट आहेत. कंपनी विविध स्टील प्लांटमध्ये लोखंड आणि पोलाद बनवताना निर्माण होणाऱ्या स्लॅग आणि कचऱ्यापासून भंगार पुनर्प्राप्त करण्यात आणि प्रक्रिया करण्यात माहिर आहे. कंपनी स्लॅग यार्ड्स, ब्लास्ट फर्नेस आणि स्टील वितळण्याच्या दुकानांमध्ये स्लॅगचे उत्खनन आणि ढकलणे, गिरणी नाकारणे आणि देखभाल भंगारासाठी सेवा प्रदान करते.